Ezt a küldetést tette magáévá a belga–magyar hátterű RaktárAD, amely immár egy évtizede a hazai KKV-k számára fejleszt modern, rugalmas és fenntartható ipari társasházakat. Tapasztalatával és szakértelmével a vállalat mára meghatározó szereplővé vált a KKV-k telephelyfejlesztési piacán, hozzájárulva a szektor versenyképességéhez és növekedéséhez.

A belga-magyar logisztikai ingatlanfejlesztő, 10 éves fennállása alatt több mint 110 000 m² ipari csarnokot épített, 160 egységben, mintegy 110 hazai KKV számára, ahol jelenleg több mint 5000 ember dolgozik. A vállalat mára piacvezetővé vált a spekulatív módon épített, azaz megrendelővel vagy vásárlóval előre nem rendelkező ipari társasház-fejlesztésekben, és meghatározó szerepet tölt be a magyar KKV-k infrastruktúrájának modernizálásában is. Piaci súlyát jól mutatja, hogy a teljes KKV-logisztikai igényt mintegy 40 ezer m²-re becsülik, amelyből a RaktárAD körülbelül 50–60%-kal részesedik. Jelenleg mintegy 9 700 négyzetméternyi fejlesztési terület áll rendelkezésére, amely 21 különálló csarnokrészből áll. Emellett további 25 000–30 000 négyzetméternyi projekt előkészítése zajlik, amelyek kivitelezése egyrészt még az idei évben, másrészt pedig jövőre indul el.

A cég küldetésének tekinti nemcsak a korszerű ipari infrastruktúra kialakítását, hanem a szektor szereplőinek és az ingatlanpiac szakértőinek edukálását is. Ennek érdekében hívta életre 2025 tavaszán a HAD Ingatlan Üzleti Brunch-ot, amely a szakmai párbeszéd és a tudásmegosztás egyik legfontosabb fóruma lett. A rendezvénysorozat harmadik eseményét 2025. október 16-án tartották, ahol az aktuális piaci trendek, finanszírozási lehetőségek és a mesterséges intelligencia hatásai az ipari ingatlanpiacra álltak a középpontban.

Az esemény rangját emelte a meghívott szakértők magas színvonalú jelenléte: Hadnagy Ernő, a HAD Group elnöke, Perlusz László, a Vállalkozók Országos Szövetségének főtitkára, Bartha Péter, a BKIK Ingatlan Osztályának alelnöke, Madarász András, a Goodwill Consulting értékesítési igazgatója, Baka Gergely, a CBRE globális ingatlan- tanácsadó vállalat ipari és logisztikai üzletágának vezetője, Zabari István, az E-commerce Hungary elnöke, a Lumenet Kft. ügyvezető igazgatója, valamint Lőrincz-Hadnagy Tibor, a HAD Group Partnere és Üzletfejlesztési vezetője, osztották meg az aktuális trendeket és gyakorlati tapasztalataikat a résztvevőkkel.

Modern és energiahatékony ipari infrastruktúra a KKV-k növekedéséért

Balról jobbra: Perlusz László, a VOSZ főtitkára, Bartha Péter, a BKIK Ingatlan Osztályának elnöke, Madarász András, a Goodwill Consulting értékesítési igazgatója, Baka Gergely, a CBRE Global ipari és logisztikai üzletágának vezetője, Hadnagy Ernő, a HAD Group elnöke, Lőrincz-Hadnagy Tibor, a HAD Group Partnere és Üzletfejlesztési vezetője.

A RaktárAD új generációs ipari társasházai modern, rugalmas és energiahatékony megoldást kínálnak a hazai KKV-k számára. A fejlesztések célja, hogy korszerű és bővíthető infrastruktúrát biztosítsanak azoknak a vállalkozásoknak, amelyek elavult vagy zsúfolt környezetből szeretnének továbblépni.

A társaság kiemelt fókuszú fejlesztési területei, mint Alsónémedi és Vecsés, után Nagytarcsán és Bagon folytatja beruházásait, miközben Budapest északi és nyugati agglomerációja, különösen Dunakeszi és Budaörs térségében, valamint Kelet-Magyarországon Debrecen felé is terjeszkedik. A főútvonalak és autópályák közelsége gyors és kényelmes megközelíthetőséget biztosít, az energiatakarékos technológiák pedig költséghatékony működést és integrált logisztikai előnyöket nyújtanak. Inkubátorház jellegük révén a fejlesztések szakmai szervezetekkel, érdekképviseletekkel – köztük a VOSZ-szal – kereskedelmi és iparkamarákkal is kapcsolatot teremtenek, elősegítve a vállalkozások növekedését és versenyképességét.

Bartha Péter, a BKIK Ingatlan Osztályának elnöke

Az ipari társasházak koncepciója racionális és piacképes fejlesztési irányt jelent, mivel nemcsak új építésű projektek megvalósítására, hanem meglévő, saját tulajdonú ingatlanok részleges átalakítására, korszerűsítésére vagy értékesítésére is lehetőséget biztosít. Ez a megközelítés az ingatlanpiac szakértőinek szélesebb szegmenseit is bevonja, akik jelenleg elsősorban a lakóingatlanokkal, telkekkel vagy családi házakkal foglalkoznak.

„A BKIK Ingatlan Osztálya támogat minden innovációt, ami az ingatlanosok magas hozzáadott értékű munkáját igényli. Az ipari társasházak ügye ebbe a kategóriába tartozik és bízunk abban, hogy sok kollégánk számára hoz új lehetőséget az ipari ingatlanok piacán.”

– fejtette ki Bartha Péter, a BKIK Ingatlan Osztályának alelnöke.

Tőke, hitel, támogatás – új lehetőségek az ipari társasházak megvásárlásához

A KKV-k számára a csarnokvásárlás nem kizárólag saját forrásból valósítható meg.

A Széchenyi Kártya Program új, 3%-os fix kamatozású hitelkonstrukciói jelentős előrelépést kínálnak a kis- és középvállalkozások számára. A program keretében hét különböző hiteltípus érhető el, köztük likviditási és beruházási célú konstrukciók, akár 250 millió forintnyi hitelösszeggel.

A fix, 3%-os kamat kiszámíthatóbbá teszi a pénzügyi tervezést, jelentős megtakarítást biztosítva. Ez különösen előnyös azoknak a vállalkozásoknak, amelyek saját forrásból nem tudnák megvalósítani a szükséges fejlesztéseket, mint például új raktárak, ipari csarnokok vagy telephelyek vásárlását és kialakítását.

Baka Gergely, a CBRE globális ingatlan- tanácsadó vállalat ipari és logisztikai üzletágának vezetője

„Logisztikai cégeknél szinte általános, míg gyártó cégeknél is egyre gyakoribb megoldás az ingatlanfejlesztő bevonása, aki tőkével, szaktudással, ingatlan megoldással támogatja a fejlesztést. Ilyenkor a befektető az ingatlant biztosítja akár zöldmezős beruházás keretében a bővüléshez. Saját tulajdonú ingatlannal rendelkező, többségében gyártó vállalatoknál alternatív konstrukció lehet az eladás–visszabérlés (sale and leaseback), amikor a cég eladja ingatlanát, miközben azt hosszú távra visszabérli, így likvid forráshoz jut a működéséhez, vagy a gyártástechnológiai fejlesztés finanszírozásához.”

– hangsúlyozta Baka Gergely, a CBRE globális ingatlan- tanácsadó vállalat ipari és logisztikai üzletágának vezetője.

Hadnagy Ernő, a HAD Group elnöke

„Emellett partnerségi vagy akvizíciós együttműködések révén is megteremthető a növekedéshez szükséges tőke, különösen azoknál a vállalkozásoknál, amelyek skálázható tevékenységgel, de korlátozott hitelképességgel rendelkeznek. Sokan a saját forrásaik bevonásával valósítanák meg a fejlesztéseiket, és egyre gyakrabban választják az agglomeráció távolabbi részeit, vagy akár még messzebb fekvő helyszíneket, hogy vállalkozásuk növekedését biztosítsák.”

– fogalmazott Hadnagy Ernő, a HAD Group elnöke.

Madarász András, a Goodwill Consulting értékesítési igazgatója

„Jelenleg minden cég számára elérhetők pályázati lehetőségek, a kisvállalkozásoktól a nagyvállalatokig, minden iparágban és földrajzi régióban. Éppen ezért nem érdemes halogatni a beruházási ötletek megvalósítását. A rendelkezésre álló támogatások között nemcsak vissza nem térítendő, hanem visszatérítendő, kamattámogatott hitelek is szerepelnek, amelyek sokszor optimálisabb megoldást kínálnak egy ingatlanberuházás finanszírozásához. Az uniós források már hozzáférhetők, de bérbeadás célú ingatlanfejlesztésekhez ritkán szerezhető pályázati támogatás. Kamattámogatott hitelek azonban könnyen igényelhetők az ingatlanberuházók számára. Ezekkel az ingatlanberuházók korszerűsíthetik épületeiket, miközben az energetikai fejlesztések növelik az ingatlan értékét és fenntarthatóságát.”

– fejtette ki Madarász András, a Goodwill Consulting értékesítési igazgatója.

Az e-kereskedelem új logisztikai dimenziója a RaktárAD kínálatában

Az e-kereskedelem dinamikus és folyamatos növekedése új, innovatív logisztikai megoldásokat követel meg. Ez a változás azonban nem csupán a munkaerő-igényekre van hatással. Az e-kereskedelmi szereplők számára például a fokozott automatizálás és robotizált raktárak miatt megnövekedett helyigény és modern, rugalmas infrastruktúra szükséges.

A RaktárAD felismerte, hogy a raktár nem csupán tárolóhely, hanem stratégiai eszköz is lehet a vállalkozások növekedésében. Az ipari társasházak lehetővé teszik közös logisztikai felvevőpontok létrehozását, valamint akár 20–40 vállalkozás termékeinek összehangolt kiszállítását és egységes árajánlat kidolgozását, így hatékony megoldást kínálnak a versenyképességüket növelni kívánó kis- és középvállalkozások számára.

Az MI újraírja a telephelyfejlesztést és megsokszorozhatja a vállalati működés hatékonyságát

Perlusz László, a VOSZ főtitkára

A VOSZ főtitkára, Perlusz László kifejtette, hogy a szervezet negyedévente készülő felmérése, a VOSZ Barométer, jól tükrözi a hazai vállalkozói környezet alakulását és a KKV-szektor alkalmazkodóképességét:

„A VOSZ Barométer a mintegy 25 000 fős, döntően kis- és középvállalkozásokból álló aktív tagságunk hangulatát és várakozásait méri. A kutatás jól mutatja, hogyan érzi magát a szektor, milyen tartalékokkal rendelkeznek a vállalkozások, teljesülnek-e az árbevételi terveik, és miként látják a bérfejlesztési és beruházási lehetőségeiket. Az aktuális makrogazdasági mutatókhoz – stagnálás-közeli gazdaság, élénkülő infláció – képest még mindig inkább optimistának mondható a hazai vállalkozók hangulata – olvasható ki a VOSZ Barométer felmérés friss, idei harmadik negyedévre vonatkozó számaiból. A vállalkozások úgy érzik, hogy lassan maguk mögött hagyják ezt a kihívásokkal teli évet és egyre inkább a jövő felé fordulnak. Nem engedtek a borúlátásnak, hanem aktívan keresik a fejlődés és a megújulás lehetőségeit. Tagjaink szerint az üzleti környezet kockázatai már nem növekednek tovább – ez biztató jel, hiszen a stabilitás és a továbblépés irányába mutat.”

Egy évvel ezelőtt a Barométer egyik kérdése a mesterséges intelligencia (MI) használatára vonatkozott. Akkor a cégek közel 80%-a még nem alkalmazta ezt a megoldást, sokan tartózkodtak tőle. Azóta gyors ütemben zajlik a változás, ma már egyre több vállalat él az MI és a digitalizáció nyújtotta lehetőségekkel.

Zabari István, az E-commerce Hungary elnöke, a Lumenet Kft. ügyvezető igazgatója

A fejlődés gyakran vezetői hozzáállástól is függ, de az irány egyértelmű: a KKV-k egyre nyitottabbak az új lehetőségekre, amelyek jelentősen növelik a hatékonyságot és optimalizálják a működést. Sokszor halljuk, hogy a KKV-k nem eléggé hatékonyak, nem elég tőkeerősek. Valóban van még fejlődési potenciál a cégekben, de egy biztos: sokkal rugalmasabbak tudnak lenni, mint a nagyok, így sok esetben egy forradalmian új technológia, vagy üzleti megoldás alkalmazását is gyorsabban be tudják fogadni, mert nem húzza vissza őket a megszokott, kiépült infrastruktúra és üzleti modell.”

„Az e-kereskedelmi piac az egyik leglátványosabb példája annak, hogyan alakította át a mesterséges intelligencia a KKV-k telephelyigényeit. Az MI megoldások képesek megsokszorozni a vállalati működés hatékonyságát, gyors fejlődési pályát nyitva különösen az e-kereskedelmi szektorban. Míg korábban a terméktörzsezés, webáruház-adatfeltöltés vagy a konverzió növelése csak korlátozott hatékonysággal működött, az MI új terepet kínál ezeknek a folyamatoknak. Egykor 32 munkatárs kiszolgálására tervezett feladatokat ma már 8 fő is hatékonyan el tudja látni, hiszen az MI képes önállóan szövegeket készíteni, termékleírásokat generálni és számos adminisztratív folyamatot automatizálni. Ez a technológiai átalakulás új kihívásokat jelent a telephelyfejlesztésben is. Sok vállalatnál a korábban 10–12%-os irodaterület-arányra épített megoldások iránt ma már csupán 3–5%-os igény mutatkozik.”

– mondta Zabari István, az E-commerce Hungary elnöke, a Lumenet Kft. ügyvezető igazgatója.

Lőrincz-Hadnagy Tibor, a HAD Group Partnere és Üzletfejlesztési vezetője

„A RaktárAD csarnokaiban az e-kereskedelmi cégek a forgalom alakulásával párhuzamosan rugalmasan, akár ugyanazon a helyen változtathatják működésük kiterjedését. A cég moduláris térstruktúrájú ipari társasházai alkalmazkodnak a vállalkozások eltérő érettségi szintjeihez. A 2–3 ezer m²-es csarnokokban 200, 500 vagy 600 m²-es egységek alakíthatók ki, biztosítva a KKV-k számára a méretgazdaságosságot, az operatív hatékonyságot, miközben az igény szerinti kialakítás költséghatékonyságot és stabil, hosszú távú működést garantál.”

– emelte ki Lőrincz-Hadnagy Tibor, a HAD Group Partnere és Üzletfejlesztési vezetője.

Az irodaterületek bővíthetők, visszabonthatók vagy átalakíthatók, így a telephelyek könnyen alkalmazkodnak az MI térnyeréséhez és a változó KKV igényekhez. A RaktárAD így felkészült arra, hogy a KKV szektor minden területén reagáljon az MI által generált új igényekre, miközben elkerülhetők a hagyományos, rugalmatlan ingatlanokkal járó költséges átalakítások

Stratégiai döntések és új piaci irányok – az MI hatása az ingatlanfejlesztésre és a vállalati működésre

A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése alapjaiban alakítja át az ingatlanpiacot és a logisztikai szektort. Az MI nem csupán a marketing vagy az adminisztratív folyamatok hatékonyságát növeli, hanem minden ismétlődő tevékenységben megkerülhetetlenné válik. A mesterséges intelligencia alkalmazása kisebb-nagyobb mértékben, a vállalat létszámától függően mindenhol elkerülhetetlenné válik: mikrocégek esetében még kevésbé jelent közvetlen igényt, de a nagyobb szervezeteknél már nélkülözhetetlenné válik. Hatékonyságnövelő eszközként új lehetőségeket teremt, ugyanannyi dolgozóval több feladat végezhető el, vagy kevesebb emberrel érhető el ugyanaz az eredmény.

Az MI alkalmazása minden európai uniós pályázatban elvárás. Sok esetben kötelező vagy részben elszámolható költségként, ráadásul plusz pontokat is hozhat. Bár vannak aggodalmak a káros következményekkel kapcsolatban, megfelelő uniós szabályozás és edukáció mellett az MI jelentős hatékonyságnövelő eszközt kínál.

Az MI előnyei mellett új, ma még nem látható feladatokat is generálhat. Az adatok tárolásához például egyre több adatközpontra lesz szükség, ami a raktárkapacitás iránti igényt is növeli, ezzel új lehetőségeket is teremt az ingatlanhasznosítás terén.

Kiemelten fontos meghatározni, honnan és milyen lokációból működik egy vállalkozás. Az MI képes javaslatot tenni arra, hogy miért érdemes telephelyet áthelyezni az agglomerációba, vagy alátámasztani, miért jelent előnyös befektetést egy ipari ingatlan.

Üresen álló önkormányzati vagy magántulajdonú társasházak esetében az MI iránymutatást adhat az ingatlan újrahasznosítására, például úgy, hogy az ne lakófunkciót kapjon, hanem ipari vagy szolgáltatóházként működjön.

A COVID-időszak tapasztalataihoz hasonlóan, amikor a piacok sokkot kaptak, de végül új növekedési lehetőségek jelentek meg, az MI térnyerése is utat nyit a vállalkozások bevételének többszörözésére. Az MI tehát a vállalati hatékonyság kulcsa, amely stratégiai szinten is támogatja a döntéshozatalt. Azok a cégek, amelyek időben alkalmazkodnak, a technológia segítségével jelentős versenyelőnyre tehetnek szert.

A RaktárAD innovatív, rugalmas és a felhasználói igényekhez könnyen igazítható ipari társasházai, valamint a KKV-kat támogató pénzügyi megoldások együtt biztosítják, hogy a hazai kis- és középvállalkozások a gyors technológiai fejlődés és a folyamatosan változó piaci igények közepette ne csupán lépést tartsanak a változásokkal, hanem valódi versenyelőnyt is szerezzenek.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Több mint raktár – ipari társasházak appeared first on Műszaki Magazin.

A RaktárAD belga-magyar tulajdonosi háttérrel rendelkező logisztikai fejlesztő új fejezetet nyitott a magyar ipari ingatlanpiacon a KKV-k számára. 2024-ben 12 200 m² logisztikai ingatlan építését indította el Alsónémedi, Vecsés településeken, előzetes megrendelés nélkül. Az ipari társasházakra jellemző modern és cégre szabható raktárak iránt már az építkezések kezdetén is jelentős érdeklődés mutatkozott. A RaktárAD dinamikusan bővülő létesítmény portfóliója jelenleg öt ingatlant foglal magába. Két vecsési raktár már elkészült, míg három új építése – köztük az egyik Alsónémediben – párhuzamosan zajlik. Az eddigi sikeres értékesítési eredmények figyelemre méltóak: a 19 ingatlan teljes egészében gazdára talált, további nyolcat részben hasznosítottak, és mindössze kettő áll még szabadon az érdeklődők rendelkezésére.

Bérlés helyett tulajdonlás: az okos döntés a KKVk-nak

A saját raktár nemcsak stabil üzleti hátteret ad, hanem pénzügyi szempontból is előnyös. Az amortizációs és kamatelszámolási lehetőségek mellett a hitel törlesztése gyakran kedvezőbb, mint a bérleti díj, ami hosszú távon stabilabb pénzügyi helyzetet teremt. Az ingatlanvásárlás ráadásul örökölhető értéket is jelenthet.

Terbe Ernő, a Bankárnet pénzügyi tanácsadó partnere

„A raktárcsarnok megvásárlása a kis- és középvállalkozások számára hosszú távon költséghatékonyabb és kiszámíthatóbb megoldás lehet, mint a bérlés. Míg a bérleti díjak folyamatosan emelkednek, a tulajdonlás tervezhető kiadásokat és idővel megtérülő beruházást jelent. 30% körüli önerő mellett már az egyéni vállalkozások is hitelképesek lehetnek, amelynek fontos feltétele a köztartozásmentesség. Az egyéni- és kisvállalkozások esetén 3,5% fix hitelkamattal akár 50 millió forintig hitelezhető a raktárvásárlás. A 2023 előtt alapított nagyobb árbevételű és méretű cégek esetében akár 100 millió – 500 millió forintot is elérheti a hitel összege, akár 2 év tőkefizetési türelmi idővel is, amennyiben köztartozásmentes a vállalkozás. A közép- és nagyvállalatok számára is számos piaci kamatozású akár milliárdos nagyságrendű beruházási hitel is elérhető, kedvező forint és akár euró alapú finanszírozás formájában” – elemezte Terbe Ernő, a Bankárnet pénzügyi tanácsadó partnere.

Egy saját ingatlan nemcsak működési helyszín, hanem értéknövelő befektetés is, amely a vállalat eszközállományát erősíti. A tulajdonlás szabadságot biztosít a csarnok átalakítására és fejlesztésére, így a vállalkozás jobban igazíthatja működését saját igényeihez. Ezzel párhuzamosan megszűnik a bérlésből fakadó bizonytalanság, például a szerződéshosszabbítás kockázata. A kedvező finanszírozási lehetőségek pedig még elérhetőbbé teszik ezt az opciót, amely hosszú távon hozzájárulhat a vállalkozás növekedéséhez és stabilitásához.

Támogatott finanszírozási lehetőségek

A pénzügyi stabilitás megteremtéséhez és a fejlődéshez a vállalkozások számos finanszírozási lehetőséget vehetnek igénybe, amelyek hatékonyan támogatják a növekedési stratégiáikat. A Széchenyi Kártya Program alacsony kamatozású hitelei a fejlesztési célok megvalósításában segítenek.

Zöld jövő építése: A RaktárAD fenntarthatósági törekvései és közösségi projektjei

A piaci körülményekre reagálva a vállalat számára kiemelt jelentőségű a környezettudatosság. 2021 óta a RaktárAD építményei el tudják érni a karbonsemlegességet a napelem-telepítés után. Az épített csarnokok nem használnak földgázt, az energiahatékonyságot pedig a természetes fény beáramlásának 15%-os növelésével és korszerű technológiák alkalmazásával érték el. A kivitelezés során a cég, amennyiben lehetősége volt rá arra törekedett, hogy fenntartható alternatív megoldásokat alkalmazzon, ezzel is biztosítva a projekt környezeti és gazdasági hatékonyságát.

Karvaly Zita, a Goodwill Energy Zrt. vezérigazgatója

„A kis- és középvállalkozásoknak érdemes megvizsgálniuk, hogyan válhatnak energiafüggetlenebbé, hiszen a legolcsóbb energia az, amit maguk termelnek meg és azonnal fel is használnak. Egy ipari parkban mindig célszerű egyedi energiamixet kialakítani, amely az adott telephely adottságaihoz és a fogyasztási szokásokhoz igazodik. A modern technológiák lehetővé teszik a megújuló energiaforrások, például a nap- és a szélenergia kombinálását, miközben az energiatárolás is kulcsfontosságú szerepet kap a rendszerben. Minden KKV-nak ajánlott szakértőkkel együttműködni, hogy felmérjék, saját energiatermelésükkel milyen költségeket válthatnak ki. Ez nemcsak a villamosenergia árának ingadozásától védi meg a céget, hanem hosszú távon jelentős megtakarítást is eredményezhet.

Ha a vállalkozások összefognak, és profi szakemberek segítségével tervezik meg az energiarendszerüket, azzal jelentősen csökkenthetik az energiaköltségeiket. A felszabaduló forrásokat pedig újra a vállalkozás fejlesztésére fordíthatják, ezzel erősítve a versenyképességet és a fenntartható növekedést.” – fogalmazott Karvaly Zita, a Goodwill Energy Zrt. vezérigazgatója.

A RaktárAD csarnokok műszaki paraméterei és fenntartható megoldásai

A RaktárAD épületek PIR panelekből készültek, melyek hőátbocsátási tényezője megfelel a fűtött csarnok előírásainak (tetőpanel U < 0,170 W/m²K, oldalpanel U < 0,230 W/m²K), és a csarnokokba 2 légkamrás, műanyag nyílászárók kerültek beépítésre.

Az ipari társasházak parkjaiban eddig több mint száz facsemetét és cserjét telepítettek, 2025 tavaszra pedig ezer újabb növényt ültetnek el, ezzel is támogatva a szén-dioxid megkötését. Álláspontjuk szerint az építőanyagok mennyiségének csökkenése is jótékonyan hat a szén-dioxid kibocsátás csökkentésére, ami fontos vállalati célkitűzés.

A kivitelezés során a RaktárAD gondosan ügyelt a hulladékgazdálkodásra: a keletkezett hulladékot kizárólag hivatalos lerakóhelyekre szállították, és a takarítási munkák során arra törekedtek, hogy a lehető legkevesebb szemét keletkezzen. A projekteken eddig több mint száz szakember dolgozott, akik a közműrendszer és a csatlakozó infrastruktúra kiépítését is biztosították.

A következő két évben Vecsésen további 5 hektáros, Alsónémedin pedig 3 hektáros területen valósulnak meg újabb fejlesztések. Az M0-ás autópálya vonalán és számos vidéki városban szintén nagyszabású beruházásokat tervez a vállalat, amelyek további munkahelyeket teremtenek és hozzájárulnak a helyi gazdaság fellendítéséhez.

Modern, testre szabható raktárak a KKV-k igényeire szabva

A RaktárAD komplexumai kiválóan megfelelnek a modern logisztikai és ipari igényeknek, hiszen a csarnokok egyedi műszaki elvárások szerint alakíthatók, 280-4700 m2 közötti alegységekben elérhetők, és kiemelkedő ár-érték arányt kínálnak. A RaktárAD komplexumainak elhelyezkedése, mind a Liszt Ferenc Repülőtér, mind Budapest közelsége révén, ideális infrastrukturális lehetőségeket biztosít az üzleti célok megvalósításához, különösen az intermodális szállítás számára. A jól megtervezett lokáció nemcsak a logisztikai hálózatokhoz való gyors hozzáférést, hanem a könnyen elérhető humánerőforrást is lehetővé teszi, így támogatva a helyi gazdaság fejlődését.

A térköves és aszfaltos utak biztosítják a gördülékeny közlekedést, míg a fejlesztői csoport filozófiája, amely az egyedi igényekhez való alkalmazkodást helyezi előtérbe, még inkább erősíti a csarnokok vonzerejét.

Modern raktárépületek: új távlatok a KKV-k számára

A vállalat eddig több mint 130 000 m² raktárépületet adott át, amely jelentősen hozzájárult a hazai KKV-k hatékony működéséhez. Az új generációs épületek különösen azoknak a vállalkozásoknak kínálnak lehetőséget, akik eddig kisebb, elavult helyszíneken vagy lakóövezetekben működtek. A betelepülő vállalatok változatos iparágakat képviselnek. Jelen van többek között gépjárműalkatrész-nagykereskedő, motorkerékpárjavító üzem, élelmiszergyártó, egyedi szerszámgyártó, továbbá fűtésberendezés-szerelő is, valamint webshopok logisztikai központjai is.

Csák Enikő, a Zsolé Design – Hybrid Garázs vállalkozás ügyvezetője

„Korábban bérelt telephelyen végeztük tevékenységünket, ahol az energetikai korszerűsítés nem valósult meg, és az ingatlan mérete sem felelt már meg az igényeinknek. Célunk egy modern, kiváló hőszigetelő képességű műhely kialakítása volt, amely nemcsak megfelelő alapterülettel rendelkezik, hanem galériával is bővíthető. Az új RaktárAD épület 21. századi megjelenést nyújt, és a tető alkalmas napelemek telepítésére, ami tovább növeli a fenntarthatóságát.” – fejtette ki Csák Enikő, a Zsolé Design – Hybrid Garázs vállalkozás ügyvezetője, a RaktárAD egyik csarnokának tulajdonosa

Ipari közösségek: az együttműködés ereje

Zabari István, az Ecommerce Hungary elnöke, a Lumenet Kft. ügyvezetője

Az ipari társasházak üzleti közösségeket is teremtenek, amelyek a közös fejlesztések és az energiahatékony megoldások révén előnyt jelentenek a bérlőknek és a tulajdonosoknak. Az ipari társasházak nemcsak infrastruktúrát kínálnak, hanem támogató hálózatokat is építenek. Ezek a közösségek közös energetikai és logisztikai megoldások alkalmazásával segítik a vállalkozásokat költséghatékonyabb működésükben és a versenyképességük növelésében. „Minden magyar KKV számára kulcsfontosságúvá válik a szemléletváltás, amely a közösségi gondolkodást helyezi előtérbe. Az együttműködés nem csupán megosztott erőforrásokat és tapasztalatokat jelent, hanem lehetőséget is arra, hogy ne kelljen minden kihívást egyedül megoldani. Az összefogás ereje olyan stratégiai előnyt biztosíthat a számukra, amely hosszú távon jelentősen növeli a versenyképességüket.” – emelte ki Zabari István az Ecommerce Hungary elnöke, a Lumenet Kft. ügyvezetője.

Jövőorientált raktármegoldások: a KKV-k számára ideális befektetés

Lőrincz-Hadnagy Tibor, a HAD Consult COO & Operations Managere

2024 jelentős év volt a RaktárAD történetében, hiszen számos projektet valósított meg, miközben továbbra is meghatározó szerepet tölt be a magyar építőiparban. Az év során elért mérföldkövek, az iparági innováció és a fenntarthatósági törekvések mind azt mutatják, hogy a cég folyamatosan fejlődik és fontos szereplője a hazai logisztikai szektornak. „A HAD Consult projektvezető csapata elkötelezett a magas színvonalú kivitelezés mellett, és hozzájárul az új munkahelyek teremtéséhez. A RaktárAD beruházásai nemcsak az érintett vállalkozások számára kínálnak előnyöket, hanem a budapesti agglomeráció gazdasági fejlődéséhez is hozzájárulnak. Az ipari társasházak stabil alapot biztosítanak a kis- és középvállalkozások számára, amelyeknek a raktárak megvásárlása hosszú távú, költséghatékony működést és növekedési lehetőséget biztosítanak.” – fejtette ki Lőrincz-Hadnagy Tibor, a HAD Consult COO & Operations Managere.

A WLP-ről és a RaktárAD-ról röviden:

A számos sikeres projektet a cégcsoport projektmenedzser cége, a HAD Consult projektvezető teamje támogatja kiváló szakemberein keresztül.
A belga-magyar tulajdonosi háttérrel rendelkező RaktárAD és WLP (Weerts Logistics Park) fejlesztői csoport Alsónémedin épülő csarnokait a KKV-k számára fejleszti.
A Weerts Logistics Park (WLP) már több mint 1 000 000 m2-nyi csúcstechnológiás logisztikai beruházással rendelkezik Belgiumban, Hollandiában, Franciaországban, Németországban, az Egyesült Királyságban és Olaszországban.
Az elmúlt 6 év alatt Magyarországon több mint 200 000 négyzetméternyi épületet épített fel, közvetlen több mint 1000 közvetetten pedig közel 4000 munkahelyet teremtett és több mint 150 hazai cégnek adott otthont. A Weerts Logistics Parkon keresztül jelenik meg először nyugati befektetők spekulatív tőkéje Budapesten kívül, mely a vidéki nagyvárosokba vetett egyre növekvő nyugati figyelmet és bizalmat is jelenti

Az Alsónémedin épülő projekt műszaki adatai:

• Lokáció: 2351 Alsónémedi Logisztikai Park, RaktárAD utca 5.
• „H” jelű csarnoképület: 7 db raktáregységgel
• 4406 m2-es épület
• 9814 m2-es telek
• Az épület külső magassága 7,61 m2
• A csarnokok zöld környezetben, fásított területen épülnek
• Térköves, aszfaltos úton könnyen megközelíthető épületek
• Kiváló lokáció:
• Liszt Ferenc Repülőtér: 20 km
• M5-ös autópálya: 6 km
• M0-ás autóút: 1 km
• Soroksári vasútállomás: 4 km
• Budapest centruma: 18 km

Az épületek tartószerkezetei:

• Vasbeton pilléralapok és talpgerenda
• 5-6 m-es tengelytávra telepített acélpillérek, 5,50 – 6m -es belső magassággal, magas tetős kialakítással
• 10 cm-es vastagságú oldalfal szendvicspanel burkolattal
• 5,0 t/m2 terhelhetőségű gépcsiszolt aljzat

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Vállalkozásra szabott csarnokok segítik a KKV-k fejlődését és növekedését appeared first on Műszaki Magazin.