A megállapodás értelmében a duális szakképzési programhoz három iskola kapcsolódik a Berettyóújfalui Szakképzési Centrum részéről: a Berettyóújfalui SZC Bessenyei György Technikum (Berettyóújfalu), a Berettyóújfalui SZC Csiha Győző Technikum és Szakképző Iskola (Hajdúnánás), valamint a Berettyóújfalui SZC Közgazdasági Technikum (Hajdúszoboszló). Az intézményekben tanuló diákok „Elektronikai elektrotechnikai ágazatban, Ipari informatikai technikus” szakmákban szerezhetnek gyakorlatorientált, piacképes tudást a BMW Group Gyár Debrecen duális képzési rendszerében.

A program a Debreceni Szakképzési Centrummal és annak intézményeivel kezdte meg működését, most pedig a BSzC csatlakozásával a kezdeményezés regionális szinten is tovább erősödik.

A 2026. február 16-án tartott ünnepélyes csatlakozási ceremónián Hans-Peter Kemser, a BMW Group Gyár Debrecen elnök-vezérigazgatója, míg a BSzC részéről Papp Gábor kancellár látta el kézjegyével a megállapodást. Az eseményen kiállítottak egy tisztán elektromos meghajtású BMW iX3 modellt is, amelyet az aláírási ceremónia helyszínén, a vállalatcsoport egyik legmodernebb gyárában, a debreceni üzemben gyártottak.

A BMW Group több mint egy évszázada elkötelezett a szakemberképzés mellett, ezt a tapasztalatot hozta el Debrecenbe is. A duális képzésnek otthont adó Talent Campus (Tehetség Campus) rövid idő alatt az ország egyik legnagyobb képzőhelyévé vált, jelenleg mintegy 300 diákkal. A 2025/2026-os tanév különleges jelentőséggel bír, hiszen az első, 2023-ban indult évfolyam belépett harmadik, egyben végzős évébe. A sikeres vizsgák után a diákok szakmai pályájukat a debreceni BMW gyárban kezdhetik meg.

A BSzC csatlakozásával a vállalat tovább erősíti elkötelezettségét a hazai szakképzés fejlesztése és a hosszú távú, biztos karrierlehetőségek megteremtése mellett.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Bővül a BMW Group Gyár Debrecen duális szakképzési programja appeared first on Műszaki Magazin.

Schiebelhut Nóra lett az utódja a magyarországi Mewa élén

2026. január 1-jével Horváth László vette át a Schwechatban székelő ausztriai Mewa üzleti ügyvezetői tisztségét. A szakember ezt megelőzően hosszú éveken át állt a Mewa-csoport magyarországi leányvállalatának élén. Utódja a MEWA Textil-Service Kft. kereskedelmi ügyvezetői pozíciójában Schiebelhut Nóra lett, aki eddig a magyar vállalat vevőszolgálatát irányította. Horváth László a Mewa ausztriai cégét közösen vezeti Stefan Janzennel, a vállalat műszaki ügyvezető igazgatójával.

Horváth László 2011-ben lépett be a Mewához Magyarországon. Azt a feladatot kapta, hogy erősítse meg a 2007-ben alapított cég piaci pozícióját, és tegye a vállalatot a teljes körű szolgáltatásként kínált üzemi textíliák területén az egyik vezető piaci szereplővé. 2012 óta a cég forgalma ötszörösére nőtt, és a vállalkozás sorozatban nyolc alkalommal nyerte el a Business Superbrand védjegyet. 2019-től kezdve Horváth László jelentős mértékben hozzájárult a Mewa romániai vállalatának megalapításához és felépítéséhez, s 2023 és 2025 között annak ügyvezetője is volt.

Horváth László 2026. január 1. óta az ausztriai MEWA Textil-Service GmbH üzleti ügyvezetője. (Fotó: Mewa)

Az ötven éves szakember német és magyar kettős állampolgár. Németországban nőtt fel, de fiatalon Magyarországon élt, és géptechnikusi végzettséget szerzett. Ezután Németországban tanult közgazdaságot, nagy- és külkereskedelmi szakirányon. Pályafutását a német Schollglas síküveggyártó cégnél kezdte, ahol Német- és Lengyelországban, valamit Magyarországon különböző pozíciókat töltött be.

„Különleges öröm és egyben megtiszteltetés is számomra, hogy mostantól osztrák kollégáimmal dolgozhatok együtt. Már jól ismerjük egymást, hiszen Schwechat és Biatorbágy között mindig is szoros volt az együttműködés” – mondta Horváth László. „Nagyon büszke vagyok arra, hogy Magyarországon az elmúlt 14 évben nagyon erős kollektívát sikerült felépítenem, és remélem, hogy magyar kollégáimmal továbbra is fennmarad a kapcsolatom.”

2024 eleje óta ideiglenesen Philipp Mell volt az osztrák Mewa vállalat kereskedelmi ügyvezetője. Horváth kinevezésével ő most a közép-európai térség regionális üzleti irányítását kapta feladatul.

Január 1-jével Schiebelhut Nóra, a Mewa magyarországi leányvállalatának ügyfélszolgálati vezetője lett a cég kereskedelmi ügyvezetője. Kinevezésével egy olyan szakember került ebbe a pozícióba, aki már régóta töltött be vezető funkciókat a cégnél, hiszen már 2009 óta a MEWA Textil-Service Kft. dolgozója.

Schiebelhut Nóra 2026. január 1. óta a magyarországi MEWA Textil-Service Kft. kereskedelmi ügyvezetője. (Fotó: Mewa)

A korábbi profi kézilabda-játékos Pécsett nőtt fel, és itt tanult közgazdaságot.  Zalaegerszegen pénzügyi és számviteli területen szerzett diplomát, majd több különböző vállalatnál gyűjtött szakmai tapasztalatot. A Mewánál 2009-ben számviteli és HR-vezetőként kezdte pályafutását, majd 2015-ben lett az ügyfélszolgálat vezetője.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Új ügyvezetők a Mewa élén appeared first on Műszaki Magazin.

Az új vezérigazgató a több mint 35 éves cég hagyományainak megfelelően belülről érkezett: Borbély Attila 2005-ben, még egyetemi hallgatóként lépett be CÉH zRt.-hez, a vezérigazgatói felkérést megelőzően pedig a tervező iroda vezetői posztját töltötte be. A most 44 éves szakember mérnöki tanulmányai után 2017-ben angol nyelvű MBA diplomát is szerzett, 20 éves CÉH-es pályafutása során széles körű tapasztalatokra tett szert a mérnöki pályán, így minden tekintetben felkészült, hogy csúcsvezetőként feleljen a CÉH zRt. hosszú távú működésének biztosításáért, valamint a szakmai és üzleti célok összehangolt megvalósításáért.

„Nehéz szívvel, ugyanakkor megértéssel engedjük el a CÉH meghatározó vezetőjét, kiegyensúlyozott működésünk és ez által eredményeink egyik főszereplőjét. Ezzel egyidőben a változások mindig lehetőséget is teremtenek, a CÉH vezetését úgy szervezzük át, hogy megfeleljen a következő évtizedek kihívásainak, biztosítva a stabilitást és fejlődést, megőrizve értékrendünket.” fogalmazott Borbély.

A tervező iroda vezetését Borbély Attilától korábbi helyettese, Kószó Ferenc veszi át, míg az új vezérigazgató munkáját műszaki igazgatóként Riesz Szabolcs, gazdasági vezérigazgató-helyettesként pedig továbbra is Pál Gábor támogatja.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Vezérigazgató-váltás az egyik legnagyobb magyar mérnökirodánál appeared first on Műszaki Magazin.

A mesterséges intelligencia nem elveszi, hanem felértékeli a mérnökök munkáját

Az EJMSZ elnöke rendszeresen tart pályaorientációs előadásokat iskolákban, ahol a diákok visszatérő aggodalma nagyon hasonló. Gyakran teszik fel neki azt a kérdést, hogy „Érdemes-e mérnöknek tanulni, ha a mesterséges intelligencia úgyis átveszi a munkát?”. Dr. Ábrahám László örül annak, hogy a Z-generáció tisztában van az MI jelentette átalakulással, ugyanakkor mindig elmondja a fiataloknak, hogy a szemünk előtt zajló transzformáció korántsem olyan sötét jövőt vetít előre, mint amilyennek azt sokan gondolják. Személy szerint biztos abban, hogy a mérnökök nem tűnnek el a mesterséges intelligencia miatt. Éppen ellenkezőleg, ezután válnak igazán nélkülözhetetlenné.

„A mérnöki munka éppen azokon a területeken erős, ahol az MI jelenleg korlátokba ütközik. Ezek közé tartozik a kreatív problémafelismerés és -megoldás, az új technológiák, folyamatok és termékek megalkotása, valamint a kritikus gondolkodás és a validáció.” – emelte ki az EJMSZ elnöke. Hozzátette, hogy az MI hatalmas adatmennyiségeket képes átfésülni, alkalmas a minták felismerésére és az optimalizálásra. Viszont még nem tud teljesen új fejlesztést létrehozni, kardinális új ismereteket előállítani.

Dr. Ábrahám László megjegyezte, hogy a fejlesztők és a mérnökök már most jelentős hatékonyságnövekedést érnek el mesterséges intelligencia használatával. Az ismétlődő, automatikus programozási, vagy számítási feladatok megoldását átveszi tőlük az algoritmus, így a szakemberek gyorsabban fejlesztenek, több projekttel foglalkozhatnak, amelyeknek köszönhetően magasabb hozzáadott értékű munkát adnak ki a kezek közül. Erre a munkaerőpiac is nagyon egyszerű logikát követve reagál: az a szakember válik piacképessé, aki nem kiváltani akarja az MI-t, hanem irányítani.

„A kreativitás és a mérnöki gondolkodás lesz a mérnökök igazi valutája, akiknek fontos feladata lesz a jövőben, hogy a mesterséges intelligencia által generált eredményeket ellenőrizzék, értelmezzék, validálják, kreatívan fejlesszék és felelősen alkalmazzák. A hagyományos tudásra tehát még sokáig szükség lesz.” – mondta Dr. Ábrahám László, aki arra is felhívja a figyelmet, hogy azok a fiatalok, akik ma mérnöknek tanulnak, vagy annak készülnek, nem csökkenő, hanem bővülő lehetőségekkel fognak találkozni. A MI-eszközök okos használatával pedig a jövő legkeresettebb szakembereivé léphetnek elő.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post A MI nem veszi el a magyar mérnökök munkáját appeared first on Műszaki Magazin.

Újabb fontos, regionális feladatkört kapott a Schneider Electricnél Siliga Tünde, akit a GSC Budapest HUB vezetőjének neveztek ki. A szakember új pozíciójában koordinálja a központ nemzetközi csapatát, melynek tagjai Budapest mellett még számos más országban végzik munkájukat.

Siliga Tünde 2014 elején csatlakozott a Schneider Electric magyarországi csapatához, ahol kezdetben az ellátási lánc tervezésén dolgozott. Ebben a pozícióban a vállalat szigetszentmiklósi, valamint holland, török és olasz elosztóközpontjainak készlettervezéséért, illetve az ezen központok által ellátott országok marketing osztályaival együttműködve az eladási tervek elkészítéséért felelős csapatot vezette. A következő 3 évben az acéltermékek és alapanyagok beszerzésével foglalkozó csoportot irányította, majd 2021 márciusától a Schneider Electric gyöngyösi gyárának igazgatójává nevezték ki. 2023 december elsejétől Siliga Tünde tölti be a Schneider Electric ellátási láncokért felelős részlege (GSC) európai Talent Director pozícióját. Ebben a feladatkörben ő felel a vállalat európai üzemeiben és logisztikai központjaiban a tehetséggondozásért. A GSC Budapest HUB irányítása mellett ezt a feladatot a jövőben is ellátja.

„Az ellátási láncokért felelős részlegünk mind földrajzilag, mind a funkciókat tekintve rendkívül tagolt, ami komoly kihívást jelent, de egyben ez is az egyik szépsége az új feladatkörömnek, hiszen sokféle szakmai és emberi hátterű munkatárs munkáját kell összehangolni úgy, hogy a lehető legjobb eredmény szülessen. A munkaszervezésben, a hatékonyság növelésében nagy segítséget jelentenek az egyre inkább mesterséges intelligenciával is támogatott digitális megoldások, amelyeket széleskörűen alkalmazunk mi is. Számomra nagyon fontos, hogy igazi csapatként tudjunk együtt dolgozni, amihez megítélésem szerint az is kell, hogy megvalósuljon a munkahelyi wellbeing, vagyis jól érezzék magukat a kollégáim a munkájuk során” – mondta el Siliga Tünde a kinevezése kapcsán.

„Siliga Tünde Schneider Electricen belüli karrierje kiváló példa arra, hogy milyen lehetőségeket kínál ez a vállalat a tehetséges hazai szakembereknek. Magyarország a cégünk számára stratégiai jelentőségű bázis, és nem csupán regionális, de globális szinten is. Több ezer hazai munkatársunk, négy üzemünk, a több mint 20 országot kiszolgáló szigetszentmiklósi logisztikai- és elosztóközpontunk, a budapesti, európai jelentőségű szolgáltató központjaink mind ezt mutatják. Hiszünk abban, hogy befektetéseinknek, megoldásainknak és több száz helyi partnerünknek köszönhetően a Schneider Electric is fontos és megbízható partner Magyarország számára” – tette hozzá Veres Zsolt, a Schneider Electric országigazgatója.

A GSC Budapest HUB-ot eddig vezető Oltvai Márton a Schneider Electricen belül más pozícióban folytatja karrierjét.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Új vezető a Schneider Electric GSC Budapest HUB élén appeared first on Műszaki Magazin.

Hidvégi Péter több mint húszéves tapasztalattal rendelkezik a technológiai és tanácsadói iparágban, és pályafutását mindig a stratégiai szemlélet és az ügyfélközpontú megközelítés jellemezte. 2017 óta dolgozik az SAP-nál, ahol különböző vezetői szerepkörökben járult hozzá a vállalat növekedéséhez. Kiemelt hazai ügyfelekkel dolgozott együtt – köztük a MOL-lal, az MVM-mel, a Richterrel és az Egis-szel – és az elmúlt években a közüzemi, energia- és gyógyszeripari szektorért, majd a nagyvállalati ügyfelekért felelős értékesítési vezetőként sikeresen erősítette az ügyfélkapcsolatokat, növelve a vállalat piaci jelenlétét.

Az SAP-hoz való csatlakozása előtt több nemzetközi vállalatnál szerzett tapasztalatot. Karrierjét a PricewaterhouseCoopers-nél kezdte és az IBM tanácsadói üzletágánál folytatta SAP-tanácsadóként. Az Accenture magyarországi csapatában tíz éven át komplex rendszerbevezetések vezetéséért, valamint a SAP tanácsadói üzletágért felelt, ezt követően pedig a Microsoft régiós szintű együttműködését irányította a távközlési szektor egyik legnagyobb szereplőjével.

Hidvégi Péter 5 gyermek édesapja, műszaki diplomáját a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen, MBA fokozatát a Budapesti Corvinus Egyetemen szerezte.

Higgadt, együttműködésre épülő stílusa, széles iparági tudása és célratörő eredményorientáltsága révén a szakmában és a szervezeten belül egyaránt elismert vezető.

A több mint 2000 főt foglalkoztató SAP Hungary mára a közép- és kelet-európai régió egyik meghatározó növekedési motorja, amely folyamatosan erős üzleti eredményeket ér el, és valódi értéket teremt ügyfelei számára. Hidvégi Péter kinevezésével a vállalat célja, hogy tovább erősítse piaci jelenlétét, fenntartsa lendületét, és új mérföldköveket érjen el a magyar piacon.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Új ügyvezető igazgató az SAP Hungary élén appeared first on Műszaki Magazin.

2025 júliusában a magyar munkaerőpiacon közel 30 ezer fővel csökkent a foglalkoztatottak száma az előző évhez képest, ami a teljes, 4,7 milliós foglalkoztatotti létszámhoz viszonyítva 1%-os visszaesést sem jelent. Mihályi Magdolna, a Jobtain HR szolgáltató ügyvezetője szerint ez a csökkenés egyelőre nem nevezhető egy rendszerszintű válság kezdetének. Inkább a gazdaság lassulásának a következménye, amely különböző iparágakat eltérő mértékben érint. Valódi problémáról akkor lehet majd beszélni, ha ez a trend a következő egy évben is folytatódik.

A munkanélküliségi ráta még mindig kedvező

„A foglalkoztatottak száma júliusban több mint 4,7 millió fő volt, a munkanélküliségi ráta pedig körülbelül 4,3%, ami még mindig kedvezőnek számít az európai átlaghoz képest, amely közel 6%. A magyar munkaerőpiac tehát továbbra is stabil” – hangsúlyozza Mihályi Magdolna. Hozzáteszi: a jelenlegi foglalkoztatottsági szint szinte teljes foglalkoztatottságot jelent Magyarországon, még ha az elmúlt három és fél év vonatkozásában valamelyest alacsonyabb értéket is mutat.

A gazdasági lassulás hatására a vállalatok óvatosabbá váltak: a létszámbővítés helyett egyre inkább hatékonyságnöveléssel vagy rugalmas foglalkoztatási formákkal, például munkaerő-kölcsönzéssel reagálnak a változó piaci igényekre. Ez utóbbi lehetőség különösen vonzó, mivel a cégek bármikor módosíthatják a létszámot anélkül, hogy hosszú távú kötelezettségeket vállalnának.

„A gazdasági fellendülés elmaradásának következtében valóban valamelyest nőttek az év első felében a csoportos és csendes elbocsátások, valamint látható trend, hogy az önként távozó munkaerőt nem feltétlenül pótolja a cég. Leginkább az autóiparban és az FMCG szektorban figyelhetők meg ezek a mozgások, ahol a cégek a német gazdaságtól való függőségük miatt kénytelenek alkalmazkodni a visszaeséshez. Válságról ennek ellenére azonban nagyon korai lenne beszélni” – emeli ki Mihályi Magdolna.

A magyar munkaerőpiacon még mindig jelentős a fluktuáció

A fluktuáció egyes iparágakban továbbra is magas, ezért a toborzás sok esetben inkább pótlás, mintsem bővülés.

„Egyes iparágakban a fizikai dolgozók gyakran gyorsan, akár már pár ezer forintos bérnövekedés miatt is váltanak. A szellemi munkavállalók esetében a cégkultúra és a munkakörülmények nagyobb szerepet játszanak a döntésben” – mondta Mihályi Magdolna. Kiemeli: az 5–6%-os fluktuáció még elfogadható, de a 20–25%-os cserélődés már komoly problémát jelez és vállalati szinten kell feltárni az okait.

Munkaerőtartalék: 300 ezer fő, de kérdéses az integrálhatóság

A jelenlegi munkaerőtartalék körülbelül 300 ezer fő, ami jelentős csökkenés a 2010-es 738 ezres értékhez képest. Ennek az állománynak az összetétele kulcsfontosságú: ha túlnyomórészt alacsony iskolázottságú vagy nehezen integrálható munkavállalókról van szó, akkor a cégek számára korlátozott lehetőséget jelent. A gyermeküket nevelő anyák visszacsábítása jelenleg is potenciális tartalékot jelent – amelyre kormányzati intézkedések is irányulnak – de ehhez a vállalatoknak alkalmazkodniuk kell, például kismama műszakok kialakításával. A munkanélküliek számának esetleges további növekedésével szintén kulcskérdés, hogy milyen minőségű munkavállalók kerülnek ki a munkaerőpiacra.

A gyorsan adaptálható HR stratégiák és a munkaerő-kölcsönzés is előtérbe kerülnek

A kölcsönzött külföldi vendégmunkások foglalkoztatása továbbra is fontos szerepet játszik jelenleg a munkaerőpiacon. Bár a magyar munkavállalók alkalmazása költséghatékonyabb, egyes cégek már eleve a külföldi munkaerőre, például filippínókra építenek, akik gyorsan integrálhatók és megbízhatóan teljesítenek. Amennyiben a hazai tartalékok mozgósítása nem bizonyul elég hatékonynak, a jövőben a külföldi munkaerő szerepe várhatóan tovább nő.

A jelenlegi helyzet tehát nem válság, hanem a gazdasági lassulás következménye, amelyre a cégeknek rugalmas, gyorsan adaptálható HR-stratégiákkal kell reagálniuk.

„A kulcsemberek megtartása, a munkavállalói élmény javítása és a munkaerő-kölcsönzés, mind olyan eszközök, amelyek segíthetnek a vállalatoknak stabilan működni ebben a változó környezetben. A rugalmas foglalkoztatás lehetősége gyors reakciót biztosít a piaci változásokra, és a kölcsönző cégek kapacitása lehetővé teszi, hogy gyorsan toborozzanak megfelelő jelölteket a partnerek számára” – összegez a szakértő.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Kevesebben dolgoznak Magyarországon, de válságról még szó sincs appeared first on Műszaki Magazin.

Vezetőként időzsonglőrnek lenni szinte kötelesség

Az idő a legdemokratikusabb erőforrás: mindenkinek ugyanannyi van belőle naponta. Mégis, míg egyes vezetők naponta újabb mérföldköveket érnek el, mások már délelőtt elvesznek az emailek és az ad hoc megbeszélések tengerében. A különbség gyakran nem is a tehetségben, hanem az időhöz való viszonyban keresendő.

A hatékony időgazdálkodás egyáltalán nem rideg ütemezés vagy kimerítő multitasking. Tudatosság, fókusz és következetesség. Az alábbiakban bemutatjuk azt az öt kulcsterületet, amelyeken keresztül egy vezető képes új időkezelési szokásokat kialakítani.

1. Stratégiai tervezés – a naptárad a szövetségesed

A jó vezető proaktívan alakítja a napi eseményeket. Ez az időgazdálkodás első szabálya: ne hagyd, hogy mások osszák be a napodat helyetted. A heti és havi szintű tervezés lehetőséget ad arra, hogy a fontos, de nem sürgős feladatok is helyet kapjanak – ilyen például a stratégiai gondolkodás, a visszajelzések adása vagy a csapat fejlesztése.

Tipp: Minden hét elején tarts egy „időmenedzsment meetinget” önmagaddal. Térképezd fel, mire mondtál igent előző héten feleslegesen, és mire kellett volna több figyelmet szánnod.

 2. A delegálás művészete – nem te vagy a mindenhez értő szuperhős

Vezetőként nem az a feladatod, hogy mindent te csinálj meg – hanem az, hogy gondoskodj róla, minden el legyen végezve. A túlzott kontroll és a „csak én tudom jól megcsinálni” szemlélet felemészti az idődet és a csapatot is visszafogja. A tudatos delegálás felszabadítja az idődet, miközben a csapatod önállóságát, felelősségvállalását és szakmai fejlődését is elősegíti.

Tipp: Ha egy feladatot háromszor egymás után végigcsináltál más helyett, ideje delegálni és betanítani – különben a feladat és az idő is nálad ragad örökre.

 3. Prioritások mentén élni

Stephen Covey időgazdálkodási mátrixát sokan ismerik, mégis kevesen alkalmazzák. Vezetőként rengeteg inger ér: hirtelen felmerülő problémák, e-mailek, kérések. Könnyű a sürgős feladatokra reagálva leélni a napot, miközben a valóban fontos dolgok – például a hosszú távú célok megtervezése vagy a csapatkohézió erősítése – háttérbe szorulnak.

Tipp: Mielőtt egy új feladatot felvennél a listádra, kérdezd meg magadtól: Tényleg fontos ez? Vagy csak sürgősnek tűnik? Ha egyik sem, ne vedd fel.

 4. Fókuszidő és megszakításmentes zónák – az igazi értékteremtés terepei

A folyamatos válaszolgatás, értesítések és félbeszakítások széttöredezik a figyelmet. Márpedig a mély gondolkodást, az innovációt és a jó döntéseket fókuszált, zavartalan időszakok szülik. Ha sosem teremted meg ezeket a zónákat, vezetőként is sajnos csak tűzoltó maradsz, stratégává így nem válhatsz.

A megszakításmentes munka alapfeltétele annak, hogy világos jövőképet alkoss és hosszú távú döntéseket hozz. Ez az az idő, amikor valódi értéket teremtesz – nem mások elvárásaira reagálsz, hanem a saját víziód szerint építkezel.

Tipp: Naponta legalább egy-két órát jelölj ki fókuszidőnek – telefon nélkül, e-mailtől mentesen. Ez legyen szent: se megbeszélés, se zavarás, se multitasking.

 5. Időt adni magadnak is – mert a kiégés nem vezetői kvalitás

Az időgazdálkodás nem önkizsákmányolás. Épp ellenkezőleg: vezetőként példát mutatsz azzal is, ha tudatosan időt szánsz regenerálódásra, töltődésre. A túlterhelt, fáradt, ingerült vezető mindent csinál, csak nem inspirál, mindössze túlél. Ha magadnak sem teremtesz időt, hogyan várnád el, hogy mások tiszteljék a sajátjukat?

Tipp: A pihenőidődet is tervezd be! Lehet az egy séta, olvasás, edzés – a lényeg, hogy része legyen a napodnak, és ne csak akkor jusson rá idő, amikor már késő.

Az idő egyfajta tükör és nem ellenség

A vezetői időgazdálkodás valójában az értékrendről szól. Arról, hogy mire mondasz igent, mire mondasz nemet – és hogy képes vagy-e példát mutatni egy tudatosabb működésre a csapatodnak is. Az idő nem ellenség, amit le kell győzni. Sokkal inkább tükör: megmutatja, mire helyezel valóban hangsúlyt, hogyan dolgozol, milyen vezető vagy.

Ha úgy érzed, elveszel a napi feladatokban, és alig marad időd arra, ami igazán számít, ne szégyelld külső segítséget kérni. Egy tapasztalt üzleti mentor vagy coach nemcsak rendszert visz az időkezelésedbe, hanem segít tisztán látni azt is, mi az, ami valóban fontos – és mi az, ami csak elveszi az idődet.

Az igazi vezető nem az, aki mindig elfoglalt – hanem az, aki tudja, mire érdemes időt szánni.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Vezetői időgazdálkodás – így bánj a legnagyobb tőkéddel appeared first on Műszaki Magazin.

Kecskés Krisztina tavaly novemberben csatlakozott a Schneider Electric dunavecsei csapatához. A DSPS új HR vezetője bölcsész diplomái mellett számos, a szervezetfejlesztéshez kapcsolódó végzettséggel is rendelkezik, mint például tréner és coach.

Pályafutása során jelentős tapasztalatot szerzett nemzetközi nagyvállalatoknál, széleskörű HR vezetői múltja pedig felöleli a gyógyszer-, az autó- és a technológiai iparágakat. Karrierje során nem csak hazai, hanem ausztriai HR vezetői feladatokat is ellátott.

A Schneider Electric dunavecsei üzemének HR vezetőjeként feladatai közé tartozik a gyár folyamatos fejlődésének támogatása emberi erőforrás oldalról, beleértve a szakember-utánpótlás biztosítását, az egyetemekkel való stratégiai kapcsolattartást, a már ott dolgozó munkatársak fejlesztését, az új munkaerő biztosítását, valamint a HR tudásbázis növelését. Mivel a DSPS létszáma dinamikusan bővül, fontos feladata a HR folyamatok hatékonyabbá tétele, hogy a gyorsan növekvő csapatot megfelelően tudják támogatni.

„A DSPS HR vezetőjeként az egyik legfontosabb feladatomnak azt látom, hogy létrehozzunk helyben egy olyan tudásbázist, amivel hatékonyan támogathatjuk a növekedési célok megvalósítását. Emellett kiemelt figyelmet kell fordítanunk a meglévő csapat fejlődésére is, hogy a nálunk dolgozók kiteljesíthessék karrierjüket itt Dunavecsén, vagy akár a 100 országban jelen lévő vállalaton belül. Úgy gondolom, hogy a fenntarthatóság, hatékonyságra ösztönzés mellett a Schneider Electric abból a szempontból is egy példamutató cég, hogy gondoskodik a vállalaton belüli tehetségekről, és karrierutakat nyit meg előttük” – mondta el kinevezése kapcsán Kecskés Krisztina.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Új HR vezető a Schneider Electric dunavecsei gyárában appeared first on Műszaki Magazin.

Kovács Mátét nevezték ki a múlt év végén a Schneider Electric Gyöngyösön működő üzeme termelési igazgatójának. Új pozíciójában a szakember felel a gyártási tevékenység teljes körű felügyeletéért és irányításáért, emellett feladatai közé tartozik a munkatársak fejlesztése, valamint az anyagi ösztönző rendszer kidolgozása is.

Kovács Máté a Károly Róbert Főiskolán szerzett logisztikai, az Eszterházy Károly Egyetemen pedig marketing diplomát. Szakmai pályafutását tanulmányai alatt, 2013-ban kezdte a Robert Bosch Elektronika Kft. hatvani telephelyén, ahol hat évet töltött el. Kezdetben gyakornokként dolgozott, majd különböző pozíciókat töltött be logisztikai területen, foglalkozott beszerzéssel, tervezéssel, vevői kommunikációval, változáskoordinációval.

A szakember 2019-ben csatlakozott a Schneider Electric gyöngyösi csapatához, a Prodax üzemben négy hónapig gyártástervezési vezetőként dolgozott, majd ezt követően a beszerzési csapatot is megkapta. 2021-ben logisztikai osztályvezetőnek nevezték ki. Termelési igazgatóként 125 ember munkáját irányítja.

 „Hiszünk abban, hogyha fejlesztjük a kollégáinkat, az hatással lesz a munkájukra is, és hatékonyabban tudnak dolgozni. Kovács Máté egyik legfontosabb feladata az lesz, hogy olyan légkört teremtsen munkatársaink számára, amelyben szeretnek dolgozni és ezáltal kiemelkedő eredményeket érhetünk el közösen” – mondta el a kinevezés kapcsán Mitasz Ádám, a Prodax gyárigazgatója.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Új termelési igazgató a Schneider Electric gyöngyösi Prodax gyárában appeared first on Műszaki Magazin.

Az egyetemi végzettséggel rendelkezők munkaerőpiaci lehetőségeit vizsgálta friss elemzésében Magyarország leglátogatottabb tematikus állásportálja, adatalapú információval támogatva a továbbtanuláson gondolkozó diákokat. Az aktuális munkakeresői bérigények és a felsőfokú végzettséghez kötött nyitott pozíciók számosságának ismeretében a pályaorientáció könnyebb lehet a döntés előtt álló fiataloknak.

A Profession.hu önéletrajz-adatbázisában több mint 265 000, az elemzés szempontjából releváns fő szerepel, akik regisztrációkor megjelölték a diplomás státuszt. Közülük a legtöbben az Eötvös Loránd Tudományegyetemen, illetve a Debreceni Egyetemen, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen, a Szegedi Tudományegyetemen vagy a Budapesti Gazdasági Egyetemen szerezték meg a végzettségüket felsőfokú tanulmányaikat követően.

Kizárólag diplomásoknak szóló lehetőségek

Folyamatosan változnak a trendek a munkaerőpiacon a munkáltatók elvárásait illetően, a meglévő papírokról sok esetben átkerül a fókusz a jelöltek készségeire, attitűdjére, azonban vannak olyan szakterületek, amelyekre jellemzően kizárólag diplomások önéletrajzait várják. 2024 során a pénzügyi és gazdasági igazgatókat kereső hirdetések között szerepelt a legmagasabb arányban az elvárások között a felsőfokú végzettség. Ezt követték a közgazdászokat és a jogi szakembereket kereső munkalehetőségek.

Az összdarabszámot vizsgálva elmondható, hogy a legtöbb olyan hirdetés, amelynél megjelölték a jelentkezők felé támasztott elvárások között a diploma meglétét a mérnöki, a pénzügy és könyvelés, valamint a gyártás, termelés szektorban meghirdetett állásra vonatkozott. Ezeken belül a következő szakmáknál volt a legtöbb, kifejezetten diplomásoknak szóló lehetőség 2024-ben: projektmenedzsment (az összes felsőfokú végzettséget elváró álláshirdetés 5,5%-át ebben a szakmai alkategóriában adták fel tavaly), gépészmérnök (4,3%), villamosmérnök (4%), könyvelés (3,9%), kontrolling (3,1%), anyaggazdálkodás, beszerzés (3%), programozó, fejlesztő (2,8%), banki értékesítés (2%), minőségbiztosítási mérnök (1,8%), folyamatmérnök (1,6%).

A munkavállalói érdeklődés tekintetében pedig az látható, hogy sorrendben a marketing, média és PR, a cégvezetés, menedzsment, a HR és munkaügy, valamint a jog számítottak tavaly a legnépszerűbb területeknek az álláskeresők körében a jellemzően diplomát elváró pozíciók közül; (ezek azok a felsőfokú végzettséget igénylő hivatások, amelyekre kimagaslóan sok munkavállalói jelentkezés érkezett).

A meghirdetett állások ötödében elvárás a felsőfokú végzettség

Az elmúlt években megfigyelhető a diplomát elváró hirdetések arányának folyamatos zsugorodása. 2020-ban az összes hirdetés 34%-a tartalmazott felsőfokú végzettségre vonatkozó kritériumot, ez 2022-ben 26%-ra, majd egy évvel később 25,5%-ra csökkent. Tavaly is folytatódott ez a tendencia: a hirdetések 21,5%-a szólt kizárólag felsőfokú végzettséggel rendelkező munkavállalóknak.

„A Profession.hu felületén aktivált álláshirdetések elemzésével kirajzolódnak a munkáltatói elvárások és ezek változásai. A toborzó cégek igényei között egyre inkább teret kap a jelöltek attitűdje, motiváltsága, tanulási és fejlődési hajlandósága. Előtérbe kerül a potenciális kollégák személyisége, és az, hogy ez mennyire illeszkedik a cégkultúrához és a csapathoz. A dinamikusan változó környezetben ezek a készségek mindinkább nélkülözhetetlenné válnak, így az ezeket felmérő, készségalapú toborzás is terjed” – foglalta össze Tamaskovics Kinga, a Profession.hu megbízott HR-vezetője.

„Az elvárások átalakulásával bizonyos szakmáknál akár a diploma hiányát is pótolhatják ezek a kompetenciák, tulajdonságok, de általánosságban azért elmondható, hogy a felsőfokú végzettség egy olyan értéket jelent, ami a munkaerőpiacon releváns, akár egy adott szakterületre specializáltság nélkül is. Szélesebb látásmódot, tájékozottságot, fejlett problémamegoldó képességet feltételez, egy olyan jelöltet jelenthet, aki képes gyorsan tanulni, alkalmazkodni és összetett problémákban gondolkodni” – tette hozzá a Profession.hu szakembere.

Így alakult a diplomás munkakeresők bérigénye

A diplomás pályakezdők átlagos bérigénye emelkedett tavaly óta: nettó 308 000 forintról 383 000 forintra. A legnagyobb kezdő fizetési igénnyel a Budapesti Gazdasági Egyetem (nettó 420 900 Ft), majd a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (havi nettó 406 700 Ft) és a Budapesti Corvinus Egyetem (396 500 Ft) egykori hallgatói kérik átlagosan a legtöbbet. A munkaerőpiacon eltöltött évek számával a bérigények is növekszenek. A 10+ éves szakmai tapasztalattal rendelkező diplomás munkakeresők között ugyanazok a fővárosi intézmények szerepelnek az első három helyen, mint a pályakezdők esetében: a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (havi nettó 698 200 Ft), a Budapesti Corvinus Egyetem (680 700 Ft) és az Óbudai Egyetem (674 600 Ft).

¹ Similarweb oldal látogatottsági adatok alapján a Profession.hu a leglátogatottabb tematikus állásportál Magyarországon 2024 első negyedévében mért adat szerint
² Profession saját adatok (2024 Q1)
³ Mystery Shopping kutatás (2023)

Forrás: Profession.hu

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Mi most egy diploma értéke a munkaerőpiacon? appeared first on Műszaki Magazin.

Az innovatív életforma, a hibázás kultúrája és az együttműködések fontossága is szóba került a „Z generáció – Az innovátorok új generációja” című konferencián, melyet az idei Bosch×Richter Innovátorok Napja alkalmából rendeztek meg a Bosch Budapest Innovációs Kampuszon.

Versenyben az elsőségért: fiatalokkal erősíthet Európa

A mindent megváltoztató innovatív technológiák hullámokban érkeznek, és néha váratlan időben, váratlan helyeken törnek utat maguknak. Azok az országok, amelyek az innovációban az elsők közé kerülnek, döntő versenyelőnyhöz juthatnak. A versenyképesség javítása Európa számára kiemelt kérdés, amihez a kulcsot az innovációs ökoszisztéma erősítése jelentheti, illetve az új generációk helyzetbe hozása, vélik a Bosch csoport és a Richter Gedeon Nyrt. szakértői.

A hatékony versenyképesség és az innováció nem valósulhat meg a különböző generációk együttműködése nélkül. Steigervald Krisztián generációkutató a Bosch×Richter Innovátorok Napján hangsúlyozta: egyik generáció sem jobb vagy rosszabb a másiknál, csak mindegyik más.  „A Z generáció tagjai már nem tekintélyelvű, hierarchikus környezetből jönnek, hanem jellemzően demokratikus családmodellből érkeznek, válaszkész nevelést kaptak, ami az egész szemléletüket meghatározza. Például egy Z generációs fiatal egy munkahelytől azt várja el, hogy a folyamatok az ő személyéből, és ne a munkáltató szempontjaiból induljanak ki, ami újdonság a többi generációval összehasonlítva” – fogalmazott a generációkutató.

A Bosch és a Richter vezetői egyetértettek abban, hogy a hibázás kultúrája erősítheti a kreativitást és az innovációt. „Az innováció és a kutatás-fejlesztés világában a hiba valójában nem hiba, hanem egy próbálkozás, ami nem lett sikeres. Merni kell próbálkozni, merni kell hibázni ahhoz, hogy legyenek új megoldások, de fontos felismerni azt is, ha egy ötlet nem életképes és nincs jövője” – fejtette ki Dr. Szászi István, a Bosch csoport vezetője Magyarországon és az Adria régióban.

„Innovatív nagyvállalatként egyszerre kell biztosítanunk a kiszámítható és üzembiztos működést, ugyanakkor a kutatás-fejlesztésben támaszkodnunk kell a fiatalok energiáira. Ezt a kétféle igényt el kell tudnunk választani egymástól, de az innnovációs területeken teret kell engednünk a próbálkozásnak, sőt akár a hibázásnak is. Az a feladatunk, hogy olyan környezetet teremtsünk, amelyben létre tudnak jönni, ki tudnak sarjadni az új ötletek, hogy valódi változásokat érjünk el”

– jelezte Orbán Gábor, a Richter Gedeon Nyrt. vezérigazgatója.

Együttműködés és inspiráció – csapatjáték a vállalatok világában

A közös élmény és a csapatjáték személyes szinten a Z generáció prioritása, de a vállalatok világában a Bosch és a Richter is hasonló értékek, átfogó együttműködések mellett tette le a voksát. Műszaki és gyógyszeripari területen mindkét vállalat létrehozta a maga innovációs ökoszisztémáját, amely az innovatív szakemberképzésnek és a közös kutatás-fejlesztésnek is egyfajta inkubátora.

A Boschnál és a Richternél is úgy értékelik, hogy a generációk hatékonyan segíthetik egymást a közös célok érdekében, de ehhez a vállalatoknál kultúraváltásra, szervezeti innovációkra van szükség.

Forrás: Bosch

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Fiatalokkal erősít Európa: a Z generáció a jövő kulcsa appeared first on Műszaki Magazin.

Az idei, eddigi legnagyobb megmérettetésre 39 ország több mint 350 résztvevője érkezett Magyarországra. A rendezvény vendége volt Krausz Ferenc Nobel-díjas fizikus, Kiss László Széchenyi-díjas fizikus és Rubik Ernő is. A különleges világverseny az Eötvös Loránd Tudományegyetem és a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem együttműködésében, a Kulturális és Innovációs Minisztérium, a magyarországi Bosch csoport, a Grundfos, a Jane Street és számos további partner támogatásával valósult meg.

Az Ifjú Fizikusok Nemzetközi Versenyén a világ ifjú fizikus tehetségei mérik össze tudásukat és kutatási eredményeiket, rendhagyó módon számot adva kreativitásukról és kommunikációs képességeikről is. A versenyzőknek olyan nyílt végű kutatási problémákra kell megoldást találniuk a felkészülés során, mint például a gumiszalag repülési távolságának optimalizálása, vagy egy doboz rázásának hangja alapján a benne található tárgyak mennyiségének becslése. Az angol nyelvű csapatverseny nemcsak a fizikaoktatást és kutatást inspirálja, de a jövőbeli nemzetközi tudósközösség kiépülését is szolgálja.

Világverseny Budapesten

A július 11-i nyitóünnepségen a résztvevőket Varga-Bajusz Veronika felsőoktatásért, szak- és felnőttképzésért, fiatalokért felelős államtitkár, Rubik Ernő Kossuth-díjas feltaláló, valamint Charaf Hassan, a Műegyetem rektora és Kacskovics Imre, az ELTE TTK dékánja is köszöntötték a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen.

A versenynek az ELTE lágymányosi kampusza adott otthont, csakúgy, mint a július 12-i Science Talk rendezvénynek.  A tudományos programon Kiss László Széchenyi-díjas fizikus, akadémikus és a 2023-ban Nobel-díjjal kitüntetett Krausz Ferenc is részt vett, előbbi „Where is everybody? The Fermi paradox and the hunt for extraterrestrial life” címmel, utóbbi „SUB-ATOMIC MOTIONS: from capturing electrons to protecting human health” címmel tartott előadást.

„A magyar csapat felkészítését minden évben az ELTE Fizikai és Csillagászati Intézet munkatársai és hallgatói végzik, a hazai versenyzők 2017-ben aranyérmet, 2021-ben, 2022-ben és 2023-ban ezüstérmet, 2018-ban és 2019-ben bronzérmet szereztek a nemzetközi megmérettetésen”

– mondta el Hömöstrei Mihály, az ELTE TTK mesteroktatója, az IYPT2024 Helyi Szervezőbizottságának vezetője.

„A fiatalok a jövő innovátorai. Nagy szükség van az ifjú tehetségekre, hiszen közülük kerülhetnek ki azok a tudósok és szakemberek, akik innovációikkal előre viszik a világot. A Boschnál hiszünk a fiatalokban, és számos programmal segítjük a középiskolás korosztályt is. Örömmel támogatjuk a nemzetközi fizikusversenyt, mely fontos állomás lehet a versenyzők szakmai fejlődésében”

– mondta el Kemler András, a Bosch csoport létesítménygazdálkodásért felelős vezetője Magyarországon és az Adria régióban.

Helyzetfelismerés, érveléstechnika, csapatmunka – nemcsak az elméleti tudás számít

Az IYPT azzal emelkedik ki a tudományos diákversenyek sorából, hogy itt a fiatalok a papíralapú versenyzés helyett adott kutatási problémákat mutatnak be és vitatnak meg az előadó, az opponens és a bíráló szerepében. A verseny során a felvetett problémák megértése mellett kiemelkedő szerepet játszik a gyors észjárás és helyzetfelismerés, a meggyőző érveléstechnika, az angol nyelvtudás és a csapatmunka is.

Ahhoz, hogy valaki bekerüljön az 5 fős nemzeti csapatba, előbb a hazai fordulón kell sikeresen szerepelnie, majd több hónapos kísérleti és elméleti kutatómunkát, kommunikációs tréninget, edzőtáborokat is magába foglaló intenzív felkészülési időszak során kivívnia a részvétel jogát.

Egy évig készülnek a versenyre a fiatalok

A csapat tagjainak csaknem egy évük van arra, hogy a kiadott nyílt végű kutatási problémákon dolgozzanak. A kitűzött feladatok bonyolult fizikai rendszereket tartalmaznak, és nem létezik publikált megoldásuk. A versenyzők dolga a jelenségek minél pontosabb megértése, kutatási módszerek keresése, hipotézisek megfogalmazása és vizsgálata, legvégül minél tágabb érvényességű közelítő formulák és elméleti értelmezések felállítása. Mindezeket a diákok egy tudományos vitán védik meg.

A komoly kihívást és elemző gondolkodást igénylő 17 vizsgálati probléma között idén olyanok szerepelnek, mint például dobozba helyezett tárgyak mennyiségének becslése a doboz rázásra nyomán keletkező hanghatás alapján; üvegfelületre helyezett vízcsepp optikai tulajdonságainak vizsgálata; kifeszített, majd elengedett gumiszalag repülési távolságának optimalizálása; nagy, vékony és rugalmas lemez hajlítása során keletkező hanghatások magyarázata; mágneses fogaskerekek vizsgálata; vagy áramlástani vizsgálatok szívószálból készített vízszivattyúban.

További információ a verseny nemzetközi honlapján olvasható angol nyelven.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post Budapesten versenyeztek a világ ifjú fizikusai appeared first on Műszaki Magazin.

Egyetemisták pályaképéről és jövőbeni karrierterveikről végzett online kérdőíves kutatást a Siemens Zrt. és az UNIside felsőoktatási portál. A felmérésben több mint kétszáz alapképzésben résztvevő informatikai (28%), műszaki (42%) valamint természettudományi (30%) területen tanuló hallgató vett részt. A kitöltők többsége (55%) budapesti oktatási intézményben, több mint negyedük megyeszékhelyen (28%), közel ötödük (17%) pedig más városban tanul.

A kutatás rávilágít, hogy a hallgatók kétharmada (64%) maga döntött arról, hogy hol szeretne továbbtanulni, harmaduk (32%) a szüleik, vagy valamely családtagjuk hatására, és mindössze 3 százalékuk tanáraik ösztönzésére választotta az adott szakirányt. A pályaorientációban a válaszadók többségét (32%) a hivatástudat és a szakmai érdeklődés vezérelte, csak ezt követte a várható fizetés (24%), majd az egyetemi rangsorok (11%).

Pintér Lívia, az UNIside portál társalapítója és ügyvezetője szerint a STEM területeken tanulók tudatosságát jelzik az eredmények. „Saját, korábbi kutatásaink, amelyekben a teljes képzési körben tanulókat vizsgáltuk, általában ennél vegyesebb képet mutatnak a diákokról: sokkal inkább támaszkodnak általában barátaikra, és egyéb kevésbé egzakt információkra a döntéseikben. Itt látszik, hogy a terület mennyire meghatározza a gondolkodási metódusokat” – mondta.

Matematika és informatika: a leginkább és a legkevésbé kedvelt tantárgyak egyaránt

A felmérés a diákok kedvenc és kevésbé kedvelt tantárgyait is rangsorba állítja. A válaszokból kiderül, hogy a matematika és az informatika megosztja a hallgatókat: mindkét terület dobogós helyen végzett a leginkább és a legkevésbé kedvelt tantárgyak listáján is. Az első három kedvenc tantárgycsoport az informatika és programozás (27%), a menedzsment és gazdálkodás (15%), illetve a matematika és statisztika (14%) voltak. A legkevésbé kedvelt tárgyak között szintén a matematika és statisztika szerepel (29%), ezt követi a fizika és mechanika (17%), majd az informatika és programozás (12%).

Összhangban az egyetemi tanulnivalók és a kezdeti elvárások

A kérdőívet kitöltők 59 százaléka úgy látja, hogy az egyetemi témák és tanulnivalók teljes mértékben összhangban vannak kezdeti elvárásaikkal. A saját képességeikhez mérten a válaszadók háromnegyede (77%) gondolja azt, hogy a kezdeti elvárások inkább, vagy teljes mértékben megegyeznek az egyetemen tapasztaltakkal. A hallgatók csaknem fele (42%) úgy érzi, könnyű helytállnia és megfelelnie a felsőoktatási követelményeknek, harmaduknak (34%) azonban már jóval nehezebb jól teljesíteniük, és hozzávetőlegesen negyedük (24%) véleménye szerint az egyetem elvégzése kihívásokkal teli.

A kihívások között egyebek mellett megemlítették a feszített tempót és a leterheltséget, a kevés óraszámot, vagy a félévek és a kreditrendszer aránytalanságait. A kitöltők több mint fele kihívásként tekint a gyakornokoskodásra, de sokuknak plusz terhet jelent a további képzéseken és kutatásokban való részvétel.

Tanulmányok bővítése külföldön

A válaszadók több mint fele (55%) rövidebb vagy hosszabb ideig külföldön bővítené ismereteit. A hallgatók leginkább Németországba, Spanyolországba és Ausztriába vágynak. De szívesen tanulnának Hollandiában, Angliában és az Amerikai Egyesült Államokban is.

Itt dolgoznánk szívesen a fiatalok

A frissen végzett diplomások elsősorban álláshirdetéseket böngészve, másodsorban minden lehetséges csatornát – beleértve a hirdetéseket, börzéket, saját kapcsolatokat – felhasználva, harmadsorban pedig ismerősi ajánláson keresztül keresnének munkát.

A kitöltők közel fele (49%) külföldi tulajdonú, multinacionális vállalatnál helyezkedne el, de népszerű a hazai nagyvállalatnál (44%), illetve hazai kis- és középvállalkozásnál (39%) történő karrierindítás is. A kitöltők negyede (24%) nyitott lenne önálló vállalkozást indítani. A válaszadók csupán 4 százaléka említette, hogy neki mindegy, bármelyik for-profit vagy non-profit munkaadó megfelelő (több válasz is lehetséges volt).

„Összecseng ezzel a saját tapasztalatunk. Azt látjuk, hogy a mostani pályakezdők a korábbi generációkhoz képest gyorsabb ütemű előrelépési lehetőségeket igényelnek. Az ipar 4.0 korában ehhez elengedhetetlen a folyamatos tanulás és szakmai fejlődésre való nyitottság”- tette hozzá Sápi Judit. A Siemens Zrt. HR-vezetőjének tapasztalatai szerint a munkában a fiatalok számára fontos a pozíciójuk divatos megnevezése is.

Menő foglalkozások

A műszaki területen tanuló diákok körében leginkább a mérnöki és menedzseri-tervezői pályák tűnnek az elhelyezkedés szempontjából a legreálisabb foglalkozásoknak, úgy mint villamosmérnök, gépészmérnök, építészmérnök, tervezőmérnök. Az informatikai terület hallgatói pedig programozói, szoftverfejlesztői állásokra készülnek, de az adat, az AI és a szakmához kapcsolódó üzleti foglalkozások is népszerűnek tűnnek.

A természettudományok hallgatói az orvosi és a gyógyszeripari foglalkozásokat (gyógyszerész, gyógyszerkutató) jelölték meg, mint legvalószínűbb elhelyezkedési területeket. Ugyanakkor itt is látható, hogy a szakmához lazán kapcsolódó (például marketing) foglalkozásban is gondolkoznak.

„A kutatást azért végeztük, hogy jobban feltérképezzük a legújabb ipari technológiákkal foglalkozó fiatalok motivációit, és ennek segítségével is közelítsük a munkahelyi lehetőségeket a vágyott jövőképekkel” – emelték ki a szakemberek.

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

The post A mérnöki, programozói és orvosi pályát tartják legvonzóbbnak az egyetemisták appeared first on Műszaki Magazin.