A digitalizációval kapcsolatban ma már a valódi kérdés az, hogyan lehet a technológiai fejlesztéseket úgy beépíteni a vállalati működésbe, hogy azok gyorsabb termékfejlesztést, hatékonyabb folyamatokat és mérhető üzleti eredményt hozzanak.

Ezt a kérdést állítja középpontba az IFUA Horváth és a Dassault Systèmes 2026. szeptember 17-i vezetői találkozója.

A szakmai tapasztalatcserén két konkrét vállalati példán – a Wellis és a Grundfos szakemberei által bemutatott módszeren -keresztül ismerhetik meg a résztvevők a termékéletciklus-menedzsment (Product Lifecycle Management- PLM) és a digitális innováció üzleti lehetőségeit.

A mérnöki adatkezeléstől a vállalati PLM-ig – a Wellis példája

Egy növekvő gyártóvállalatnál a termékportfólió bővülésével nemcsak a termékek, hanem a hozzájuk kapcsolódó adatok és folyamatok is egyre összetettebbé válnak. Több konfigurációt, beszállítót és párhuzamos fejlesztést kell kezelni, miközben alapvető elvárás, hogy minden érintett ugyanazokból a megbízható információkból dolgozzon. A Wellis példáján keresztül a résztvevők megismerhetik, hogyan fejlődhet a mérnöki ternékadat-kezelés (product data management – PDM)-alapú adatkezelés vállalati szintű PLM-szemléletté, és milyen üzleti előnyöket hozhat mindez egy növekvő vállalat számára. Szó lesz többek között az egységes és megbízható termékadat – a Single Source of Truth – kialakításáról, a termékfejlesztés és a piacra jutás gyorsításáról, valamint a változások teljes vállalati hatásának kezeléséről. A program azt is bemutatja, miképpen kapcsolható össze a tervezési, gyártási és ténylegesen megvalósult, „as-built” termékstruktúra, illetve hogyan teremthető meg a termék teljes életciklusán átívelő nyomon követhetőség. A PLM ebben a megközelítésben már nem kizárólag mérnöki eszköz, hanem vállalati tudás- és együttműködési platform, amely összeköti a fejlesztést, a beszerzést, a gyártást, az értékesítést és a szervizt.

Digital Thread a Grundfosnál – amikor a rendszer több mint egy eszköz

Az üzleti folyamatok hatékonyságának folyamatos javítása iparágtól függetlenül meghatározó vállalati kihívás. A modern PLM-megoldások értéke ezért nem önmagában a technológiában rejlik, hanem abban, hogy segítségükkel miként használhatók fel jobban a rendelkezésre álló erőforrások, adatok és vállalati tudás.

A Grundfos Digital Thread bevezetését bemutató előadás arra ad gyakorlati példát, hogyan kapcsolhatók össze az adatok, folyamatok, emberek és eszközök egy egységes digitális folyamatláncban. Az előadás kitér a PLM Capability szemléletre, az eredményességet mérő operational KPI-ok alkalmazására és az outcome driven project management szerepére is. A központi kérdés itt is az üzleti eredményesség: nem pusztán az, hogy sikerült-e bevezetni egy új rendszert, hanem az, hogy a megoldás hogyan és milyen mértékben teszi jobbá a vállalat működését.

Szakmai program és tapasztalatcsere egy délelőttön

Az esemény azoknak a műszaki, mérnökségi, fejlesztési, gyártási, digitalizációs és vállalati transzformációért felelős vezetőknek kínál hasznos gyakorlati tapasztalatokat, akik szeretnék jobban kihasználni a vállalatukban rendelkezésre álló mérnöki és termékadatokat, vagy PLM- és digitalizációs fejlesztés előtt állnak.

A két vállalati esettanulmány mellett a program lehetőséget biztosít szakmai tapasztalatcserére és kapcsolatépítésre is.

Időpont: 2026. szeptember 17., csütörtök
Helyszín: Radisson Hotel Budapest BudaPart, 1117 Budapest, Dombóvári út 25A

Program:

8:45–9:30 – Érkezés, networking
9:30–11:00 – Szakmai program
11:00–11:30 – Tapasztalatcsere, kötetlen beszélgetés

A részvétel ingyenes, előzetes regisztrációhoz kötött, a férőhelyek száma korlátozott.

Regisztráció

Ha feliratkozik a Műszaki Magazin Hírlevelére, sosem marad le a híreinkről! További friss híreket talál a Műszaki Magazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!